洪千武老师走进齐心集团,以《学华为·向组织要增长》建构“组织增长大厦”
在B2B政企集采赛道,战略方向的正确性早已不再是稀缺能力。真正的分水岭,在于能否把清晰的战略转化为可持续的增长结果。 近日,组织增长与变革首席专家洪千武老师走进齐心集团,为集团核心管理团队带来《学华为·向组织要增长》专题课程。作为《华为增长三大系统》中组织系统的深度赋能课程,本次课程不是泛泛讲华为,也不是只讲理念,而是带齐心集团管理团队一起:找到真问题,真心解决问题,推动问题真解决。
在B2B政企集采赛道,战略方向的正确性早已不再是稀缺能力。真正的分水岭,在于能否把清晰的战略转化为可持续的增长结果。 近日,组织增长与变革首席专家洪千武老师走进齐心集团,为集团核心管理团队带来《学华为·向组织要增长》专题课程。作为《华为增长三大系统》中组织系统的深度赋能课程,本次课程不是泛泛讲华为,也不是只讲理念,而是带齐心集团管理团队一起:找到真问题,真心解决问题,推动问题真解决。
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营销系统
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